Plataforma Integral de Gestión en Salud
Plataforma integral HIS–ERP para salud, interoperable y orientada al curso de vida, capaz de conectarse con el ecosistema nacional de información en salud. Compatible con el modelo colombiano IHCE/RDA, generando e intercambiando recursos HL7 FHIR conforme a la Resolución 1888 de 2025. ERP conectado con múltiples módulos necesario para la buena administración del Hospital o Clínica.
Su finalidad
COREHEALTH es una plataforma integral de software para el sector salud, diseñada para centralizar, optimizar y articular los procesos clínicos, administrativos, operativos y financieros de las instituciones prestadoras y aseguradoras de servicios de salud. Su estructura modular permite gestionar de manera eficiente la información, mejorar la trazabilidad de los procesos y facilitar la toma de decisiones en tiempo real, garantizando un flujo de trabajo más ágil, seguro e interoperable.
1. Características del Sistema
COREHEALTH constituye una solución tecnológica integral para la transformación digital de las organizaciones de salud, orientada a garantizar la continuidad de la información, la interoperabilidad entre sistemas, la eficiencia operativa y la trazabilidad de los procesos, mediante una infraestructura adaptable a diferentes modelos de atención, niveles de complejidad y necesidades institucionales.
1.1 Núcleo Clínico Asistencial
Constituye el componente central para la gestión integral de los procesos asistenciales, desde la identificación y admisión del paciente hasta el registro, seguimiento y cierre de los diferentes eventos de atención.
Integra el Sistema de Información Hospitalaria (HIS), la administración de pacientes, la historia clínica electrónica, la gestión de consultas y hospitalización, la generación y seguimiento de órdenes médicas, las Rutas Integrales de Atención en Salud (RIAS) y los procesos de prescripción, dispensación y control farmacéutico.
Su funcionamiento permite consolidar longitudinalmente la información clínica del paciente, coordinar las actividades de los equipos asistenciales y garantizar la trazabilidad de las intervenciones, órdenes, procedimientos y tratamientos, favoreciendo la continuidad y oportunidad de la atención.
1.2 Integración e Interoperabilidad Clínica
Comprende los servicios tecnológicos destinados a facilitar el intercambio, la consulta y la integración de información clínica entre COREHEALTH, los sistemas de información externos, las plataformas del sector salud y los dispositivos biomédicos. Este componente busca reducir la fragmentación de la información, minimizar los registros duplicados y fortalecer la disponibilidad, integridad y consistencia de los datos clínicos a través de mecanismos de interoperabilidad y validación.
Contempla capacidades de interoperabilidad mediante estándares como HL7 FHIR, integración con el Resumen Digital de Atención (RDA) y la Historia Clínica Electrónica Interoperable (IHCE), así como conexión con sistemas de laboratorio clínico, plataformas de almacenamiento y visualización de imágenes diagnósticas (PACS), sistemas de información radiológica (RIS) y tecnologías basadas en el estándar DICOM.
Adicionalmente, permite contemplar la integración con analizadores de laboratorio y otros equipos biomédicos mediante interfaces y protocolos compatibles, facilitando la incorporación de resultados y datos diagnósticos a los procesos asistenciales.
1.3 Núcleo Financiero y Administrativo
Integra los procesos asociados al ciclo de ingresos, la gestión financiera y la administración de recursos económicos de las instituciones de salud, permitiendo articular la prestación de servicios asistenciales con sus correspondientes operaciones de facturación, recaudo y control contable.
Comprende funcionalidades para la generación y validación de facturación electrónica de venta (FEV), gestión de Registros Individuales de Prestación de Servicios de Salud (RIPS), integración con los mecanismos de reporte e intercambio de información establecidos para el sector, incluido SIIFA, así como administración de cartera, glosas, devoluciones, conciliaciones, recaudos y seguimiento de cuentas por cobrar.
Incorpora capacidades de planificación de recursos empresariales (ERP), incluyendo los procesos de contabilidad, tesorería, presupuesto, compras y contratación, cuentas por pagar e inventarios, de acuerdo con la configuración institucional.
Su integración con el núcleo clínico permite relacionar los servicios efectivamente prestados con los procesos de reconocimiento económico, control financiero y seguimiento administrativo, contribuyendo a la sostenibilidad y eficiencia de la operación.
1.4 Gestión de Operaciones Institucionales
Agrupa las funcionalidades destinadas a la administración, coordinación y seguimiento de los recursos humanos, físicos, tecnológicos y logísticos necesarios para garantizar el funcionamiento continuo de las instituciones de salud.
Incluye herramientas para la gestión del talento humano, administración de activos fijos, mantenimiento preventivo y correctivo de infraestructura y equipos, control de servicios generales, aseo, vigilancia y seguridad, alimentación hospitalaria y demás actividades de soporte operativo.
Este componente permite estructurar planes de trabajo, asignar responsabilidades, gestionar solicitudes de servicio, programar actividades, documentar intervenciones y realizar seguimiento al cumplimiento de los procesos institucionales.
Su articulación con los módulos financieros y administrativos facilita la identificación de costos operativos, el control de recursos y la evaluación del desempeño de los servicios de apoyo, promoviendo una administración organizada y trazable de la infraestructura y las operaciones hospitalarias.
1.5 Inteligencia, Control y Gobierno Institucional
Constituye el núcleo de análisis, supervisión y gobierno de la información, orientado a transformar los datos generados por los diferentes componentes de COREHEALTH en información estratégica para la gestión institucional.
Integra herramientas de inteligencia de negocios (BI), analítica de datos, construcción de indicadores, tableros de control, análisis de costos, gestión de riesgos, seguimiento jurídico, auditoría y monitoreo del cumplimiento normativo.
Permite consolidar información de diferentes fuentes operativas y asistenciales para facilitar la identificación de tendencias, desviaciones, riesgos institucionales y oportunidades de mejora, mediante instrumentos de seguimiento y evaluación del desempeño.
Asimismo, contempla mecanismos para la trazabilidad de actuaciones, administración de evidencias, seguimiento de hallazgos, planes de mejoramiento y control de obligaciones regulatorias, fortaleciendo la transparencia, el control interno y la gobernanza de los procesos.
Este componente se orienta a proporcionar una visión integral de la organización, facilitando decisiones sustentadas en datos y promoviendo una gestión institucional basada en indicadores, riesgos y resultados.
